当前位置:首页  - 技术支持 - 金蝶KIS旗舰版实际成本术语表 

金蝶KIS旗舰版实际成本术语表

金蝶KIS旗舰版实际成本术语表
成本对象(Cost Object)
 
 
 企业为归集和分配生产费用而确定的对象。

 
郑州金蝶软件河南总代理 
要素费用(Element Of Expenses)
 
 
 是对企业生产过程中发生的费用,按经济内容所作的分类,主要包括劳动对象方面的费用、劳动手段方面的费用、活劳动方面的费用,要素费用包括:材料费用、人工费用、折旧费用等等,可根据企业的实际情况细分。

 
 
成本项目(Element Of Cost)
 
 
 即产品生产成本项目,计入产品成本的生产费用,按经济用途所作的分类,称为产品生产成本项目,简称成本项目,一般包括:直接材料、直接人工、制造费用,可根据企业实际情况细分。

 
 
制造费用(Facty Overhead)
 
 
 指各个生产单位为组织和管理生产而发生的各项费用,以及直接用于产品生产但未专设成本项目和间接用于产品生产的各项费用,制造费用包括直接用于产品生产的费用和间接用于产品生产的费用。本系统的制造费用分配是处理间接用于产品生产的费用,直接用于产品生产的制造费用在材料费用分配和其它费用分配中处理,处理的结果均计入制造费用成本项目。

 
 
直接费用(Direct Expenses)
 
 
 能分清何种产品所耗用的,可直接计入某种产品成本的费用,称为生产直接费用,直接费用大部门为直接计入费用,也有间接计入的直接费用。

 
 
间接费用(Indirect Expenses)
 
 
 不能分清何种产品所耗用的,难以直接计入某种产品成本的,必须按一定的标准分配计入有关产品成本的费用,为间接生产费用,间接费用大多是间接计入费用,也有直接计入的间接费用。

 

 
 
制造成本法(Manufacturing Costing)
 
 
 将生产过程中的全部费用作为产品成本,而把管理费用、财务费用、营业费用作为期间费用,本系统采用的是制造成本法理论。

 
 
成本计算方法(Methods Of Costing)
 
 
 生产特点、管理要求在多方面对产品成本计算发生影响,要构成成本计算方法的各要素中,成本对象是决定性因素,是区分不同成本计算的主要标志,产品成本计算对象不外乎产品品种、批别、生产步骤三种,产品成本计算的基本方法也有如下三种:品种法、分批法、分步法,成本计算的辅助方法包括分类法、定额法等,辅助方法是在基本方法的基础上延伸的方法,必须与三种基本方法结合使用。

 
 
品种法(Single-step Costing)
 
 
 按产品品种归集生产费用和计算产品成本的一种成本计算方法,其成本计算期与会计期间一致,与产品生产周期不一致。

 
 
分步法(Process Costing)
 
 
 是按各加工步骤的各种产品归集生产费用,计算产品成本的一种方法,适用于大量大批、管理上要求分步骤计算产品成本的多步骤生产企业,其成本计算期与会计期间一致,与产品生产周期不一致。

 
 
分批法(Job Order Costing)
 
 
 又称订单法,是按产品的批别归集生产费用,计算产品成本的一种方法,适用于小批单件生产的企业,其成本计算期与生产周期相同,与会计期间不一致。

 
 
在产品(Wk In Process)
 
 
 也称“在制品”,是指企业已经投入生产,尚未最后完工,不能用为商品销售的产品。

 
 
约当产量(Equivalent Unit)
 
 
 是将月末在产品数量按其加工程度或投料程度,折算为相当于完工产品的数量,加工程度或投料程度称为约当系数。

 
 
BOM (Bill of Material)
 
 
 即物料清单(在流程型行业中称为配方),表示物料(包括成品、半成品)的组成情况,即该物料是由哪些原材料、半成品组成的,每一组成分的用量是多少及成分之间的层次关系。

 
 
先进先出法( first-in,first-out)
 
 
 假定先购入的材料先发出,并根据这种假定的成本流转次序对发出材料进行计价的方法。

 
 
后进先出法(last-in,first-out)
 
 
 假定后购入的材料先发出,并根据这种假定的成本流转次序对发出材料进行计价的一种方法。

 
 
加权平均法(weighted average)
 
 
 是根据月初结存材料和全月收入材料的数量和金额,于月末一次计算出以数量为权数的全月加权平均单价,作为本月发出材料的单价,以求得本月发出材料成本的一种方法。加权平均法又称为全月一次加权平均法。

 
 
移动平均法(move average)
 
 
 是根据以前结存材料与本次购入材料的数量和金额,计算出以数量为权数的移动加权平均单价,作为其后发出材料的单价,以求得发出材料成本的一种方法。

 
 
分批认定法(specific identification)
 
 
 是以原来购入材料时的单价作为发出材料的单价,以求得各该次(批)发出材料成本的一种方法。

 
 
计划成本法(plan cost)
 
 
 发出材料的成本平时先按事先制订的计划单位成本计算确定,月终再通过计算材料成本差异率确定应分摊的材料成本差异额,将发出材料的计划成本调整为实际成本。

 
 
材料成本差异(material variance)
 
 
 反映实际成本偏离计划成本的差异。材料成本差异=实际成本-计划成本。

 
 
本量利分析(Cost Volume Profit Analysis)
 
 
 是成本、业务量和利润分析的简称,它通过成本、业务量和利润三者之间关系的分析,找出三者之间的联系,从而有效的制定经营决策和进行目标控制。

 
 
不可修复废品(Impossibly Repaired Waste Products)
 
 
 指在技术上已不可能修复,或者虽然技术上可以修复,但所需修复费用在经济上是不合算的废品。

 
 
可修复废品(Possibly Repaired Waste Products)
 
 
 指在技术上可以修复,而且所需修复费用在经济上是合算的废品,可修复废品一般经过修复,即可成为合格品。

 
 
标准成本(Stard Cost)
 
 
 标准成本是通过精确的调整、分析与技术测定而制订的,用来评价实际成本、衡量工作效率的一种预计成本。

 
 
标准成本控制(Cost Stard Control)
 
 
 标准成本控制,是指以正常的标准成本为基础,与实际发生的成本进行比较,把成本的实际发生额区分为标准成本和成本差异两部分,对成本差异进行分析控制;成本差异是因实际成本脱离“目标”而向人们发出的一种信号,以此为线索进行分析研究,具体掌握差异形成的原因和责任,并据以采取相应的措施及时消除生产经营中各种不正常的、低效能的因素,就能避免各种“不利”差异的重新出现,实现对成本的有效控制,而期末把标准成本和差异重新结合,最终又可确定产品的实际成本,所以,标准成本控制法并不是一种单纯的成本计算方法,其主要特点:在于它把成本事前的计划、日常的控制和最终产品成本的确定有机地结合起来,是加强成本分析、全面提高经济效益的重要工具。

 
 
成本预测(Cost Fecasting)
 
 
 成本预测是在认真研究企业内在和外在条件变化的基础上,对未来一定时期产品成本水平的预计和测算,是企业经济预测的重要组成部分;成本预测着眼于未来,在对影响企业成本升降的各种因素、条件和历史、现状及其发展趋势,以及可能采取的各种降低成本措施进行调查研究、分析预测的基础上,合理地规划出未来一定时期的成本水平和目标利润。

成本预测的方法有多种,在金蝶KIS系统中提供了两种成本预测的方法:简单移动平均法、时序加权移动平均法。

 
 
废品管理—费用分配(Waster Management-Alloting of Expense)
 
 
 在KIS中,“废品管理-费用分配”是对可修复废品发生的修复费用在部门内不同的成本对象之间进行分配;其中“废品管理-分配标准设置”也是指可修复废品发生的修复费用在部门内分配所采用的分配标准的设置。

 
 
定价决策(Price Decision-making)
 
 
 依照一定的定价规则,根据现有实际成本、标准成本信息,结合一定的企业政策,对一定的客户群或销售周期出具定价方案的决策过程。

 
 
订单成本(Order Cost)
 
 
 面向订单生产过程中,以订单为跟踪对象归集到的实际生产成本信息。

 


Copyright © zzcaiwu.net All Rights Reserved.

豫ICP备09023550号